2016年11月30日，“福特汽车环保奖”颁奖典礼在北京举行，由劲草同行陪伴资助的7家环保组织成功入围并获奖。

自然环境保护先锋奖

一等奖

福建省绿家园环境友好中心

三等奖

绿色江南公众环境关注中心

芜湖生态中心

提名奖

中国猫科动物保护联盟

上海道融自然保护与可持续发展中心

自然环境保护传播奖

一等奖：荒野新疆志愿者团队

三等奖：成都秘境文化传播有限公司

劲草同行见证了这些伙伴在环保道路上的成长。他们曾面临成长期瓶颈，也曾在机构战略定位和选择、业务、团队、资源上有许多困惑和需求，但在导师的辅导和伙伴的互助下，终于获得突破，从新生小草到疾风中的劲草，一步步成为环保公益事业的重要力量。

劲草同行2017年新伙伴提名

目前劲草同行新伙伴正在招募，

为成长期环保组织提供成长机会和资源，

欢迎您的提名！

请点击http://lxi.me/aucbx

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（提名截止12月15日）

截至2016年，劲草同行已资助机构34家，劲草导师68人，导师辅导时间累计投入突破4000小时。一路走来，看一看他们的思考和收获吧！

#伙伴说#

在劲草的帮助下，我们理顺了组织的发展框架，包括财务管理、岗位职责等，对于核心业务与支持业务也有了清楚的认识，度过了艰难的转型期。‘劲草’就像一个家人，她的热情和温暖会带给你源源不断的力量和希望。当你遇到困难时，她会给你出谋划策，陪伴你度过人生重大转折。这就是劲草，帮助绿家园坚定信念的重要伙伴。

——福建绿家园邓梦璇

以前我接触的都是各个NGO的一线人员，现在却是负责人；以前我只想着怎么做项目，现在更多考虑的是机构治理、制度建设的问题……我慢慢发现，我和同事都是各自在做一些零散的事情，只在不得不交流的时候才有一些沟通，这不利于团队的可持续发展。
以前，我们明确了以工业污染作为核心发展方向，但是到底应该怎么做，怎么将项目串起来，然后告诉别人绿行齐鲁底是做什么的，这是我在劲草里面学到的。

——绿行齐鲁郭永启

#导师说#

你是谁，你从哪里来，你到哪里去？这是一个哲学问题，但其实在生活中我们可以有这样一种基本思维方式，帮我们养成良好定位的意识，规整手头的资源、来源，想清楚自己到底要做什么。
做为NGO的负责人或是企业领导，不仅要想清楚自己的事，还要想清楚我们所在的机构是什么样的定位，我们要往哪个方向走等等，这是你的责任；总之大到机构的走向、个人的职业发展走向，小到具体的项目、日常事务，都需要有一个清晰的思考和判断。

——劲草导师罗东霞

每个企业家都有一个年度的企业社会责任计划，因此我也会跟小伙伴说不要一去找企业家就直接跟人家说项目要30万，最好说这些项目一年给我一万，甚至最好是希望他们成为理事，然后这些理事一年给一万来作为机构运营的费用，与他们建立长期的联系。对于企业家而言，比如募集五万他们可能会需要考虑，但是募集一万那相对来讲就会好很多，一年一万就不会是一个大数目。所以，要调动资源去尝试，不见得别人就不愿意给你钱，其实你在跟人家要钱的时候，实际上也可能是完成了他的一个心愿，因为他也做了一件积德的事情。

——劲草导师陈志忠

谈到团队管理，我想更多的是针对人的问题，每个机构在这个过程中都会遇到不少问题。在团队管理上，机构负责人应该扮演一个教练。一个要点是把每一个在你机构中工作的人，包括志愿者，把他们最杰出的表现“挤”出来。用“挤”这个字，是因为我们相信很多人都是普通人，他们有能够让自己过得很舒服的一面，而他的另一面其实也是实现自己理想的一面，这需要一个推动力，这个推动就在你。为什么你会有推动力？因为你有理想，专注于工作，你要把事情做成，你要推动周围的人去为共同的理想付出、做更好的表现，那你就要想办法把他们最好的表现“挤”出来。

——劲草导师张立凡

一个组织的发展期或转型期最重要的事情就是定位，解决做什么的问题，完成做什么的选择。劲草4年探索，从30多个项目看下来，不论徘徊不前的原因还是开始快速发展，或是进入稳定发展的状态，都和这个组织是否完成了定位和战略选择直接相关。

——劲草导师王瑛

我们在这里，你在哪里？

加入劲草，相伴同行！

劲草同行-成长期环保组织关键人才支持项目（简称：劲草）是阿拉善SEE基金会和全球绿色资助基金会（GGF）在2012年12月联合发起的资助项目，由浙江敦和慈善基金会、南都公益基金会和深圳市红树林湿地保护基金会参与资助，合一绿学院共同执行。

劲草同行通过辅导和陪伴成长期环保公益组织的关键人才，协助组织应对成长过程中面临的发展瓶颈，促进其在“核心业务积淀”、“团队专业化”、“资源多元化拓展”等方向上有所突破， 支持其成为在区域或议题上的引领型核心，更有效的回应环境问题。

劲草除了向伙伴机供连续3年、总额30万元的非限定性资助外，还为他们匹配由企业家和公益领域专家组成的导师团，陪伴、支持其成长。

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